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蒙牛借天猫新零售重塑供应链 物流成本下降40%

    去年6月,蒙牛就与菜鸟达成了全品入仓的协议,将线上销售所有的仓储、配送都交由菜鸟智能供应链负责。一年后的今天,蒙牛就已稳居线上销售的行    业第一,这条新型的供应链体系起到了重要作用,而且成本居然下降了40%。
    蒙牛正在打通线上和线下渠道,通过供应链的创新,收获了数量惊人的“回头客”。
    重塑供应链,物流成本下降40%
    一年前,蒙牛还在使用传统的物流体系,所有的线上发货基本都由一到两个仓库完成。全国不管哪里的订单,均由该仓发出。
    在与菜鸟达成合作后,蒙牛的旧方法被迅速革新,所有用于线上销售的商品都被分布到菜鸟位于全国各地的仓储中心,蒙牛只需将货送到这些仓库,就能惬意地当个“甩手掌柜”。
    这样的改变看似简单,但凭借强大的数据能力,天猫和菜鸟在短时间内就重塑了蒙牛的整条供应链。
    最直接的变化来自配送模式。在此前的传统模式中,无论地理距离多远的订单,蒙牛都从全国的一个仓库发货,这使其物流成本一直居高不下。使用菜鸟提供全国分仓的解决方案后,蒙牛的商品便由工厂或经销商提前送到菜鸟在各地的大仓,这样商品就能从距离消费者最近的仓库发出,大幅减少了流转距离。
   “配送距离的缩短直接带来了成本的下降,我们做了统计,截止到今年上半年,蒙牛的物流成本已经比去年降低了40%。”蒙牛电商总经理郭锐表示。
    对保质期限较短的乳制品来说,物流效率显得更为重要,否则将会有大量商品因为过期、破损而不得不面临销毁的命运。
    在以往的体系里,蒙牛一般只能依据经验将商品发给各地经销商,一旦出现断货的情况,就只能从全国各个地方来回调货,频繁的调拨次数不仅导致大量商品过期,更平添了高额的运输成本。
    而在进入菜鸟仓后,天猫和菜鸟会根据消费数据、库存数据及大促等内容进行提前预警。负责蒙牛与阿里合作的张汀对此感触颇深:“阿里能够提前告知我们哪款商品最近销售火爆,需要提前准备,哪款商品又有些滞销,需要进行促销处理,我们的过期商品也因此大量减少。”
    科学的仓储模式也在进一步压缩蒙牛的仓储费用,现在,即使是双十一这样的超级狂欢,蒙牛也能从几百倍的订单暴增中高效完成,告别了压货、退货造成的巨额浪费。
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更新:admin 时间:2017/9/11 点击:397
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